Help! Mijn team verzuimt + de toolkit met 9 bonussen
Ontdek de beste manier om het verzuim in jou team te voorkomen zonder ingewikkelde theorieën, maar met handige tips en praktijkverhalen.
In dit boek krijg jij de BAAS-Methode aangereikt, waardoor jij:
- In no time inzicht hebt in jouw team
- Hierdoor dus heel gerichte acties uit kan zetten
- En veel meer tijd overhoudt voor de leuke dingen
Waarom het zo belangrijk is om verzuim een vast onderdeel te laten zijn in jouw dagelijkse werk
Vaak doe je verzuim er even bij, en kom je in actie als het al te laat is. Als je dit boek leest, ben je het voor. Je herkent de signalen, maakt een plan en stelt prioriteiten, waardoor je veel minder vaak achteraf moet herstellen.
Plus: Je tilt jouw persoonlijk leiderschap naar een hoger level. Je weet wat werkt en hoe je jouw kwaliteiten als leider maximaal inzet.
Ik wil jou graag helpen de eerste stap te zetten om verzuim niet meer zo’n groot ding te laten zijn. Ik wil je graag laten groeien als leider. Want de manier waarop jij omgaat met verzuim zegt iets over hoe succesvol jij bent in je werk. Daarom heb ik het boek: Help! Mijn team verzuimt voor jou geschreven. Je leest het voor €25,-
Bestel het boek + 100% tevredenheidsgarantie Nu!
Creëer een duurzaam inzetbaar team met de BAAS-methode
Ontdek
- Hoe jouw team in het leven staat.
- Hoe vitaal jouw team eigenlijk is.
- Hoe belangrijk jouw rol als leidinggevende is.
- Hoe jij een betere leider wordt als je verzuim en vitaliteit een plek geeft in je dagelijkse werk.
- Hoe je de juiste prioriteiten stelt.
- Hoe het Marco het geholpen om het verzuimpercentage met 10% te laten dalen..
- Hoe Pieter een arbeidsconflict oploste , waardoor er een nieuwe situatie ontstond.
- Hoe Erica verzuim voorkwam door heldere en duidelijke afspraken te maken.
- Hoe Corine vitaliteit op een hele mooie manier bespreekbaar maakte waardoor de medewerker een ambassadeur werd.
Je krijgt
Mijn fysieke boek
Help! Mijn team verzuimt, creëer een duurzaam inzetbaar team met de BAAS-Methode
BONUS #1
Interview met Paula Groenewoud over de effecten van het thuiswerken
3 BONUS #2
Interview met Lies Dijkstra over haar ervaring als startende leidinggevende
BONUS#3
Template voor het voeren van een vitaliteitsgesprek middels het huis van werkvermogen volgens professor Ilhamarinen
BONUS #4
Meest gemaakte inschattingsfouten bij verzuim, zodat jij niet in deze valkuilen hoeft te stappen
BONUS #5
De kenmerken van de bouwers, Afdrijvers, Achterblijvers en Stuklopers in 1 handig overzicht
BONUS #6
Hoe herken je de signalen voordat mensen gaan verzuimen. Lees de 11 meest voorkomende
BONUS #7
Een handig verzuimprotocol, zodat jij zeker weet dat je geen belangrijke stappen vergeet
Vandaag besteld, morgen in huis
Het moet toch gemakkelijker kunnen?
Wil jij een energiek en vitaal team? En wil je minder tijd bezig zijn met verzuim? De meeste teamleider hebben niet bewust gekozen om eens lekker met verzuim aan de slag te gaan. Je krijgt het er gratis bij. Het kost je veel tijd en vaak ook negatieve energie. Jij wilt de medewerker graag snel terug op de werkvloer, terwijl de medewerker daar nog niet altijd aan toe is. Er ontstaat jammer genoeg te vaak frictie en er is regelmatig wederzijds onbegrip. Soms heb je het gevoel dat je op eieren loopt.
Wat mag je wel en wat mag je niet zeggen?
Je bent bezig met brandjes blussen en het voorbereiden van verzuimgesprekken is een tijdrovende bezigheid. Hoe mooi zou het zijn als je dit kan voorkomen.
Een team dat energiek, vitaal en proactief is. Een team waarin:
- Je bent bezig met groei en ontwikkeling: Hoe worden we met elkaar nog beter in ons werk en kunnen we het elke dag een beetje beter doen dan de dag ervoor.
- Je perspectief biedt aan je edewerker. Wat is de volgende stap die hij gaat zetten en hoe kan je hem helpen om die stap ook daadwerkelijk te nemen.
- Je geeft de medewerker vrijheid en verantwoordelijkheid om de ruimte te pakken die hij nodig heeft, zodat hij plezier in het werk heeft. En jij dus ook!
Help! Mijn team verzuimt
Dit boek geeft je inspiratie over hoe je verzuim voorkomt en met plezier werkt aan een energiek en vitaal team. Als je de BAAS-Methode begrijpt en gebruikt, wordt je werk leuker en gemakkelijker, zonder dat het je veel moeite kost.
Plus je krijgt voorbeelden die laten zien:
- Hoe de manier waarop jij bent opgevoed bepalend is voor de manier waarop jij verzuim benaderd. Verkouden? Paracetamol er in en naar school? Of doe maar rustig aan en ziek even goed uit.
- Dat jij vanuit jouw referentiekader hierdoor onbewust de plank volledig mis kan slaan.
- Hoe jij door je team in kaart te hebben precies weet welke interventies je wanneer doet.
- Hoe je door ruimte te geven en creatief te zijn je medewerker echt hoort en ziet, waardoor hij meer betrokken is.
- Wat de kracht is van het stellen van de juiste vragen.
- Dat je alles kan vragen als de medeweker beter is. En daar dus ook de tijd voor moet nemen.
- Dat met je met de juiste aanpak ook verloop voorkomt.
Mijn naam is Jorin Dijkstra
Op mijn 22ste werd ik leidinggevende op een klantenservice. Ik gaf plotseling leiding aan mensen die qua leeftijd mijn ouders hadden kunnen zijn. Amper droog achter de oren begon ik mijn avontuur als leidinggevende.
Resultaten behalen en mensen beter maken. Dat leek me wel wat. Geen idee waar ik voor tekende en wat er allemaal bij kwam kijken om een goede leidinggevende te zijn. Een van de dingen waar ik me echt op verkeken heb is het onderwerp verzuim. Wat mag je wel vragen en wat mag niet. Vele uurtje sparde ik met collega teamleiders die al langer in het vak zaten.
Ik maakte heel veel fouten
- Zo dacht ik dat ik het probleem van de medewerker op moest lossen.
- Sprak ik over in plaats van met de medewerker
- Was ik bezig met cijfers en in mindere mate met de medewerker
- Handelde ik vanuit mijn eigen referentiekader
- Deed ik maar wat zonder een gerichte strategie.
Gaande weg leerde ik dat ik veel gesprekken en verzuim kon voorkomen door creatiever te zijn, echt goed te luisteren naar de medewerkers en te kijken in hoeverre ik de medewerkers wat meer ruimte kon geven.
Niet lekker? Ben je geholpen met nog een uurtje rust en een goede douche? Lukt het je dan om vanmiddag te komen? En vaak lukte te dat. Het mooie was dat medewerkers dit onthielden en dankbaar waren voor het begrip.
Toen ik leiding ging geven aan teamleiders werd ik vaak ingezet op “ hoe” vragen. Hoe pak ik dit geval aan. Hoe zorg ik ervoor dat het mij minder energie kost? Op welke signalen moet ik letten. Vooral jonge, startende teamleiders hadden hier veel baat bij.
Later als consultant kwam het hoofdpijndossier: Hoe krijg ik het verzuimpercentage naar beneden telkens weer naar voren. Ik wilde het eenvoudig maken voor teamleiders. Het is veel gemakkelijker als je denkt.
Met de BAAS-Methode lukt het jou ook om op een andere manier naar verzuim te kijken. Niet vanuit frustratie en irritatie, maar vanuit mogelijkheden.
Denk je eens in wat kan je samen met je team bereiken als iedereen met plezier naar het werk gaat.
Wat anderen zeggen:
Dit ga je ontdekken in Help! Mijn team verzuimt
- Hoe verzuim jou veel minder energie kost.
- Hoe jouw medewerkers minder gaan verzuimen.
- Hoe jouw medewerkers het fijn vinden om in jouw team te werken
- Hoe jij je medewerker kan helpen in zijn herstel.
- Hoe jij tijd bespaart doordat jij precies weet welke acties je het beste wanneer in kan zetten.
- Hoe jij voorkomt dat jou aandacht vooral uitgaat naar de mensen die ziek zijn.
- Hoe jij al jouw medewerker de aandacht geeft die ze verdienen.
- Hoe jij met minder moeite meer impact maakt.
- Hoe jij een meer ontspannen en authentieke leider wordt.
Met de praktijkvoorbeelden en de toolkit ga jij leren hoe je verzuim voorkomt op een gestructureerde en fijne manier.
100% “tevredenheids” garantie
Ik ben er 100% van overtuigd dat de kennis en vaardigheden die jij uit het boek haalt, jouw manier van kijken naar verzuim blijvend veranderd. En dat je hierdoor met veel minder moeite veel meer impact kan maken. En dat je achteraf geen enkele moeite hebt tegen de aanschaf.
Je krijgt daarom 30 dagen om hier volledig in te duiken. Als je daarna van mening bent dat dit je investering niet dubbel en dwars waard is, stuur dan simpelweg een mail. Ik stort dan het aankoopbedrag direct terug en het boek mag je houden. Hierdoor loop je geen enkel risico.
Eerlijk toch, zo?
Veel gestelde vragen
Ik wil het boek graag cadeau doen aan mijn team wat zijn de mogelijkheden?
Wat fijn om te horen. Een hele goede keus, Want als je met elkaar dezelfde taal spreek ga je gezamenlijk grote stappen maken. Laat je wensen weten en wij nemen met contact op om een mooie deal te maken.
Kan je hierover wat meer vertellen in ons MT?
Dat doen we graag. Wij geloven in de eenvoud van de methode en we lichten het graag toe.
Als ik het boek heb gelezen, kan ik dan meteen aan de slag?
Ja, je kan het direct toepassen op je team. Met alleen het lezen van eht boek ben je er nog niet. Het gaat pas echt voor je werken als je het ook daadwerkelijk gaat implementeren in de praktijk. Dat kan je zelf doen. Als je hier hulp bij nodig hebt, dan is de kickstart training misschien iets voor jou. Kijk dan hier.
Wanneer kan ik het boek verwachten?
Wij doen zorgvuldig ons best de bestelling zo spoedig mogelijk bij u af te leveren. Bestellingen die op werkdagen vóór 22.00 worden gedaan, proberen wij dezelfde dag nog te verzenden. Niet altijd lukt het ons om dit na te komen. Soms is het product niet voorradig en dan kan de levering van uw bestelling iets langer duren. Mochten wij om wat voor reden dan ook deze levertijd niet halen, dan brengen wij je hier natuurlijk zo spoedig mogelijk van op de hoogte.
De vermelde prijzen zijn exclusief verzendkosten. De verzendkosten bedragen €4,10
Levering verloopt via de postbode of pakketbezorger van PostNL. Over het algemeen zal de aflevering de eerstvolgende werkdag tussen 9:00 en 18:00 plaatsvinden.
Helaas kunnen wij het moment van aflevering niet garanderen.
Kan ik het boek ook terugsturen?
Het kan wel eens voorkomen dat u een bestelling retour wilt sturen. Wat de reden ook is, u heeft het recht uw bestelling tot 14 dagen na ontvangst zonder opgave van reden te annuleren.
Na de annulering heb je nogmaals 14 dagen om het boek retour te sturen. Je krijgt dan het volledige orderbedrag inclusief verzendkosten gecrediteerd. Enkel de kosten voor retour van jouw huis naar de webwinkel zijn voor eigen rekening. Deze kosten bedragen circa 7,25 per pakket. Raadpleeg voor de exacte tarieven de website van uw vervoerder. Indien u gebruik maakt van uw herroepingsrecht, zal het product met alle geleverde toebehoren en – indien redelijkerwijze mogelijk – in de originele staat en verpakking aan de ondernemer geretourneerd worden. Om gebruik te maken van dit recht kan je contact met ons opnemen via het contactformulier. Wij zullen vervolgens het verschuldigde orderbedrag binnen 14 dagen na aanmelding van je retour terugstorten, mits het product reeds in goede orde retour ontvangen is.
Mocht het product beschadigd of de verpakking meer beschadigd zijn dan nodig is om het product te proberen, dan kunnen we deze waardevermindering van het product aan u doorberekenen. Behandel het product dus met zorg en zorg ervoor dat deze bij een retour goed verpakt is.
Nog een andere vraag? Of even sparren?
Dat kan. Laat het weten via ons contactformulier