Help! Mijn team verzuimt

Jorin is een vakvrouw die met dit boek echt een cadeau aan managers en teamleiders geeft. Als je het boek gelezen hebt, is voor je uitschuiven van een gesprek met een medewerker geen optie meer en daarin zit de belangrijkste waarde. Aan de slag voordat er een probleem is ontstaan. De persona’s maken de concepten duurzame inzetbaarheid en vitaliteit herkenbaar en goed uit elkaar te halen. Waarschijnlijk gaat er meteen een lampje bij je branden. In het boek krijg je concrete handvaten hoe je de verschillende gesprekken dan aangaat. De titel van het boek zou wat mij betreft dan ook moeten zijn; Yes, mijn team vaart op koers. Maar de huidige titel appelleert natuurlijk aan een behoefte die er is en aan de realiteit. Veel leesplezier en werkplezier!

De BAAS- methode is zeer toepasbaar en kan eigenlijk niet fout gaan. Je krijgt overzicht in je team(s) en dat geeft je de mogelijkheid om erboven te hangen en daarnaar te gaan handelen. Een ander perspectief dan we gewend zijn in HRM/verzuimland. In plaats van het probleem verzuim weg te willen managen, kun je met dit boek weer toekomen waarom je waarschijnlijk voor het vak leidinggeven hebt gekozen, namelijk de mensen in je teams tot bloei laten komen, duurzaam inzetbaar te hebben en te houden.

Verzuim lijkt niet het meest aantrekkelijke onderwerp om mee aan de slag te gaan, terwijl je er juist heel snel en concreet kosten door kunt besparen. Ik heb dan ook met veel plezier "Help mijn team verzuimt" gelezen. Jorin heeft een leuke en fijne schrijfstijl. De BAAS-methode is praktisch en goed toepasbaar. Je maakt een scan van je hele team, zodat je direct weet met wie je aan de slag moet. Vitaliteit gaat om aandacht en door het lezen van dit boek krijg je handvatten aangereikt met praktische voorbeelden om verzuim en vitaliteit aan te pakken. Ook al doet de naam van het boek vermoeden dat het alleen om verzuim gaat, door echt aandacht te hebben voor je team kun je juist verzuim voorkomen.

Wat een mooie inzichten heb ik gekregen door het lezen van dit boek. Hier en daar ook wel de bevestiging dat ik op de goede weg zit met mijn aanpak. Al tijdens dit boek visualiseerde ik mijn team in de matrix van de BAAS-methode. Hiermee verschaft Jorin mij als leidinggevende een verrijkt inzicht in verzuim en de bovenliggende pijler vitaliteit. Met de pragmatische handvatten die ze aanreikt en voorbeelden uit de praktijk, kan ik aan de slag om verzuim van mijn medewerkers zoveel mogelijk te voorkomen en toe te werken naar nog meer vitale medewerkers. Voor mij is daarbij werkgeluk voor het totale team het belangrijkste streven.

Ik heb het boek in één keer uitgelezen. Wat een helder en no-nonsens boek dat direct in de praktijk is toe te passen. Vanuit mijn rol als HR BP voor de stafafdelingen ga ik deze methode zo snel mogelijk inzetten. De eerste manager heb ik er al warm voor gemaakt! Door deze methode te gebruiken hoop ik ook meer bewustwording bij de managers te krijgen; waarom doet een medewerker niet wat men van hem verwacht en is hij echt zo vervelend als men denkt of zit er iets anders achter. Zonder de kennis die ik nu vanuit je boek heb gekregen, heb ik een aantal maanden geleden met een medewerker gesprekken gevoerd die passen binnen jouw methode. Deze hebben geleid tot een betere relatie tussen de medewerker en de manager, meer begrip en meer plezier in het werk. De stappen die ik toen heb genomen, waren vanuit gevoel. Nu kan ik het ook naar de manager toe nog beter onderbouwen. Bedankt!