Ontdek de beste manier om het verzuim in jou team te voorkomen

Zonder ingewikkelde theorieën, maar met handige tips en praktijkverhalen.

In deze training krijg jij de BAAS-Methode aangereikt, waardoor jij:

  • in no time inzicht hebt in jouw team
  • Hierdoor dus heel gerichte acties uit kan zetten
  • Veel meer tijd overhoudt voor de leuke dingen

Ben je een snelle beslisser en weet je al dat dit jou gaat helpen? Klik dan snel verder naar het aanbodoverzicht.

Ontdek de beste manier om het verzuim in jou team te voorkomen zonder ingewikkelde theorieën, maar met handige tips en praktijkverhalen

Daarom bieden wij 3 verschillende soorten trainingen aan om verzuim de BAAS te blijven.

"

Een online training

De BAAS -methode picobello uitgelegd. Hoe jij jouw team verandert in een energiek en vitaal team. Volledig digitaal op jouw tijd en tempo.

"

Een Kickstart training

In 1 dag op locatie de neuzen dezelfde kant op. Hoe je team een flitsende start maakt om verzuim te voorkomen.

"

Een Jaarprogramma

Van introductie tot implementatie en borging. Het complete korte metten met verzuimpakket.

Zorg dat je het voor bent

Hierom is het zo belangrijk om verzuim een vast onderdeel te laten zijn in jouw dagelijkse werk.

Vaak doe je verzuim er even bij, en kom je in actie als het al te laat is. Als je een van deze trainingen volgt, ben je het voor. Je herkent de signalen, maakt een plan en stelt prioriteiten, waardoor je veel minder vaak achteraf moet herstellen.

Plus: Je tilt jouw persoonlijk leiderschap naar een hoger level. Je weet wat werkt en hoe je jouw kwaliteiten als leider maximaal inzet.

Ik wil jou graag helpen de grote stap te zetten om verzuim niet meer zo’n groot ding te laten zijn. Ik wil je graag laten groeien als leider. Want de manier waarop jij omgaat met verzuim zegt iets over hoe succesvol jij bent in je werk. 

Creëer een duurzaam inzetbaar team met de BAAS-methode

Verzuim de BAAS

In deze trainingen ontdek je:

  • Hoe jouw team in het leven staat.
  • Hoe vitaal jouw team eigenlijk is.
  • Hoe belangrijk jouw rol als leidinggevende is.
  • Hoe jij een betere leider wordt als je verzuim en vitaliteit een plek geeft in je dagelijkse werk.
  • Hoe je de juiste prioriteiten stelt.
  • Hoe je weer bezig kan met de dingen die je het liefste doet.
  • Dat keuzes die puur en alleen gebaseerd zijn op de bezetting, gedoemd zijn te mislukken.
  • Hoe de BAAS – methode jouw verzuimaanpak blijvend positief verandert.

Deze basis komt in elke training terug

=

Introductie

Hoe is de training opgebouwd en hoe bereik je het meeste succes.

=

Verzuim in de context

Waarom verzuimen mensen? Wat zijn jouw normen en waarden? Welk effect heeft jouw referentiekader en wat is jouw meest effectieve houding.

=

De BAAS- Methode

Wat verstaan we onder vitalieit en duurzame inzetbaarheid? Wat is de bedoeling van de BAAS-methode en hoe het jou helpt in je werk.

=

Bouwers, Afdrijvers, Achterblijvers en Stuklopers

Wat zijn de kenmerken van deze groepen? Hoe herken je waar jouw medewerker zit. Waar plaats je je medewerker? Welke stappen onderneem je?

=

Jouw teamprofiel

Waar staat jou team? Je plaatst jouw medewerkers in de kwadranten. Welke prioriteiten stel jij? Waar ga jij als eerste mee aan de slag?

Het moet toch gemakkelijker kunnen

Wil jij een energiek en vitaal team? En wil je minder tijd bezig zijn met verzuim?

De meeste teamleiders hebben niet bewust gekozen om eens lekker met verzuim aan de slag te gaan. Je krijgt het er gratis bij.

Het kost je veel tijd en vaak ook negatieve energie. Jij wilt de medewerker graag snel terug op de werkvloer, terwijl de medewerker daar nog niet altijd aan toe is.

Er ontstaat jammer genoeg te vaak frictie en er is regelmatig wederzijds onbegrip. Soms heb je het gevoel dat je op eieren loopt.

Wat mag je wel en wat mag je niet zeggen?

Je bent bezig met brandjes blussen en het voorbereiden van verzuimgesprekken is een tijdrovende bezigheid.

Hoe mooi zou het zijn als je dit kan voorkomen. Een team dat energiek, vitaal en proactief is. Een team waarin:

  • Je bent bezig met groei en ontwikkeling: Hoe worden we met elkaar nog beter in ons werk en kunnen we het elke dag een beetje beter doen dan de dag ervoor.
  • Je perspectief biedt aan je medewerker. Wat is de volgende stap die hij gaat zetten en hoe kan je hem helpen om die stap ook daadwerkelijk te nemen.
  • Je geeft de medewerker vrijheid en verantwoordelijkheid om de ruimte te pakken die hij nodig heeft, zodat hij plezier in het werk heeft. En jij dus ook!

Je wordt geïnspireerd over hoe je verzuim voorkomt en met plezier werkt aan een energiek en vitaal team. Als je de BAAS-Methode begrijpt en gebruikt, wordt je werk leuker en gemakkelijker, zonder dat het je veel moeite kost.

Plus je krijgt voorbeelden die laten zien:

  • Hoe de manier waarop jij bent opgevoed bepalend is voor de manier waarop jij verzuim benaderd. Verkouden? Paracetamol er in en naar school? Of doe maar rustig aan en ziek even goed uit.

  • Dat jij vanuit jouw referentiekader hierdoor onbewust de plank volledig mis kan slaan.

  • Hoe jij door je team in kaart te hebben, precies weet welke interventies je wanneer doet.

  • Hoe je door ruimte te geven en creatief te zijn je medewerker echt hoort en ziet, waardoor hij meer betrokken is.

  • Wat de kracht is van het stellen van de juiste vragen.

  • Dat je alles kan vragen als de medeweker beter is. En daar dus ook de tijd voor moet nemen.

  • Dat met je met de juiste aanpak ook verloop voorkomt.

Over de trainer

Jorin werkt al meer dan 15 jaar met leidinggevenden. Zij gelooft dat teamleiders een cruciale rol hebben om als organisatie succesvol te zijn. Zij krijgt de meeste energie van teamleiders die groeien in hun vak als teamleider.

Je kan haar niet blijer krijgen als zij een bijdrage mag leveren aan de groei van persoonlijk leiderschap van deze teamleiders.

Jorin zit hoog in haar energie en inspireert anderen vanuit haar eigen ervaring in de praktijk. Dit ervaar je in haar inspiratiesessies, boek en training.

‘Verzuim is altijd lastig. Daarom moet je voorkomen dat je ermee te maken krijgt’

Jorin Dijkstra

Een ander perspectief

De BAAS- methode is zeer toepasbaar en kan eigenlijk niet fout gaan. Je krijgt overzicht in je team(s) en dat geeft je de mogelijkheid om erboven te hangen en daarnaar te gaan handelen. Een ander perspectief dan we gewend zijn in HRM/verzuimland. In plaats van het probleem verzuim weg te willen managen, kun je met dit boek weer toekomen waarom je waarschijnlijk voor het vak leidinggeven hebt gekozen, namelijk de mensen in je teams tot bloei laten komen, duurzaam inzetbaar te hebben en te houden.

Nienke de Waard – Strategisch HR adviseur in de zorg

Een absolute must-have

Wat een goed boek! Ik heb het zojuist, languit op de bank én met een wijntje, uitgelezen. De BAAS-theorie inspireert me! Het zorgt echt voor een andere kijk op verzuim gerelateerde situaties en geeft daarnaast concrete handvatten. Hartstikke waardevol!

Een absolute must-have voor leidinggevende en HR-gerelateerde functies! De BAAS-theorie zorgt voor een nieuw inzicht op effectief omgaan met verzuim. Waardevolle handvatten die direct toepasbaar zijn!

Melissa Kea – Accountmanager Young Capital

De BAAS-methode is praktisch en goed toepasbaar

Verzuim lijkt niet het meest aantrekkelijke onderwerp om mee aan de slag te gaan, terwijl je er juist heel snel en concreet kosten door kunt besparen. Ik heb dan ook met veel plezier “Help mijn team verzuimt” gelezen. Jorin heeft een leuke en fijne schrijfstijl. De BAAS-methode is praktisch en goed toepasbaar. Je maakt een scan van je hele team, zodat je direct weet met wie je aan de slag moet. Vitaliteit gaat om aandacht en door het lezen van dit boek krijg je handvatten aangereikt met praktische voorbeelden om verzuim en vitaliteit aan te pakken. Ook al doet de naam van het boek vermoeden dat het alleen om verzuim gaat, door echt aandacht te hebben voor je team kun je juist verzuim voorkomen.

Jennifer Schakel, Businessmanager Yource

100% “tevredenheids” garantie

Ik ben er 100% van overtuigd dat de kennis en vaardigheden die jij uit deze trainingen haalt, jouw manier van kijken naar verzuim blijvend veranderd. En dat je hierdoor met veel minder moeite veel meer impact kan maken. En dat je achteraf geen enkele moeite hebt tegen de aanschaf.

Je krijgt daarom 30 dagen om hier volledig in te duiken. Als je daarna van mening bent dat dit je investering niet dubbel en dwars waard is, stuur dan simpelweg een mail. Ik stort dan het aankoopbedrag direct terug en het boek mag je houden. Hierdoor loop je geen enkel risico.

Eerlijk toch, zo?

Dit ga je ontdekken in de training Verzuim de BAAS

  • Hoe verzuim jou veel minder energie kost.
  • Hoe jouw medewerkers minder gaan verzuimen.
  • Hoe jouw medewerkers het fijn vinden om in jouw team te werken
  • Hoe jij je medewerker kan helpen in zijn herstel.
  • Hoe jij tijd bespaart doordat jij precies weet welke acties je het beste wanneer in kan zetten.
  • Hoe jij voorkomt dat jou aandacht vooral uitgaat naar de mensen die ziek zijn.
  • Hoe jij al jouw medewerker de aandacht geeft die ze verdienen.
  • Hoe jij met minder moeite meer impact maakt.
  • Hoe jij een meer ontspannen en authentieke leider wordt.

Met de opdrachten, de teamteamtemplate en de toolkit ga jij leren hoe je verzuim voorkomt op een gestructureerde en fijne manier.

Zo kan je samen met Jorinpact aan de slag

Er zijn 3 manieren waarop jij direct invloed kan uitoefenen op het verzuim in jouw team / organisatie:

"

Een online training

Wil je meteen zelfstandig aan de slag op jouw tijd en jouw tempo? Dan is de online training helemaal geschikt voor jou. Schrijf je in en je kan van start wanneer het jou uitkomt.

"

Een Kickstart training

Wil je liever in een groep op locatie en samen aan de slag, zodat je een super goede kickstart hebt? Dan is de Kickstart verzuim de BAAS in 1 dag helemaal geknipt voor jou. In 1 dag alle neuzen dezelfde kant op. Aan het einde van de dag heb je een tas voor inspiratie en tools om de volgende dag van start te gaan.

"

Een Jaarprogramma

Wil je zeker weten dat datgene wat je hebt geleerd ook wordt geïmplementeerd en geborgd? Kies dan voor het Jaarprogramma. Hier krijg je behalve de inhoud ook persoonlijke coaching en terugkomdagen, zodat deze manier van werken meer body krijgt en het effect ook groter is.

    Hieronder zie je de verschillen op een rij.

    Meer informatie over de trainingen

    Leren doet iedereen op zijn eigen manier. De een leest het liefst een boek, de ander luistert liever. Weer een ander wil graag veel begeleiding en weer iemand ander gaat liever zelf aan de slag op een moment dat het hem uitkomt. Of misschien leer jij het beste in een groep en met collega’s.

    Hieronder lees je hoe de verschillende trainingen het beste aansluiten bij jouw behoefte.

    <strong>ONLINE TRAINING</strong>

    De BAAS -methode picobello uitgelegd. Hoe jij jouw team verandert in een energiek en vitaal team. Volledig digitaal op jouw tijd en tempo.

    Start

    Direct beschikbaar na inschrijving.

    Inhoud

    In deze videotraining neemt Jorin je stap voor stap mee in de BAAS-methode, zodat jij direct handvaten krijgt om mee aan de slag te gaan.

    Introductie

    Hoe is de training opgebouwd en hoe bereik je het meeste succes. 

    Verzuim in de context

    Waarom verzuimen mensen? Wat zijn jouw normen en waarden? Welk effect heeft jouw referentiekader en wat is jouw meest effectieve houding.

    De BAAS- Methode

    Wat verstaan we onder vitalieit en duurzame inzetbaarheid? Wat is de bedoeling van de BAAS-methode en hoe het jou helpt in je werk.

    Bouwers, Afdrijvers, Achterblijvers en Stuklopers

    Wat zijn de kenmerken van deze groepen? Hoe herken je waar jouw medewerker zit. Waar plaats je je medewerker? Welke stappen onderneem je?

    Jouw teamprofiel

    Waar staat jou team? Je plaatst jouw medewerkers in de kwadranten. Welke prioriteiten stel jij? Waar ga jij als eerste mee aan de slag?

    Bonussen

    1. Mijn fysieke boek: Help! Mijn team verzuimt, creëer een duurzaam inzetbaar team met de BAAS_Methode
    1. BONUS  #1
      Interview met Paula Groenewoud over de effecten van het  thuiswerken. 
    1. BONUS #2
      Interview met Lies Dijkstra over haar ervaring als startende leidinggevende.
    1. BONUS #3
      Template voor het voeren van een  vitaliteitsgesprek middels het huis van werkvermogen volgens professor Ilhamarinen
    1. BONUS #4.
      Meest gemaakte inschattingsfouten bij verzuim, zodat jij niet in deze valkuilen hoeft te stappen.
    1. BONUS #5
      De kenmerken van de bouwers, Afdrijvers, Achterblijvers en Stuklopers in 1 handig overzicht
    1. BONUS #6
      Hoe herken je de signalen voordat mensen gaan verzuimen. Lees de 11 meest voorkomende.
    1. BONUS #7
      Een handig verzuimprotocol, zodat jij zeker weet dat je geen belangrijke stappen vergeet.

    Resultaat

    <strong>KICKSTART</strong>

    In 1 dag op locatie de neuzen dezelfde kant op. Hoe je team een flitsende start maakt om verzuim te voorkomen.

    Start

    Inhouse: Hier prikken we samen een datum 

    Open inschrijving: x aantal keer per jaar staat er een datum gepland waar je je op kan inschrijven. 

    Inhoud

    Je trapt af samen met je team  (inhouse) of samen met een groep leidinggevenden vanuit verschillende bedrijven af (open inschrijving). Aan het einde van de dag weet je hoe de BAAS-methode jou helpt in het ontwikkelen van dezelfde taal. 

    Met deze Kickstart leer je:

    • In spelvorm hoe de BAAS-methode voor je kan werken.
    • Hoe jouw leiderschap en referentiekader bepalend is voor een succesvolle aanpak.
    • Door specifiek aandacht te geven alle groepen, je veel sneller resultaat boekt. 
    • Hoe je inzicht krijgt in jouw populatie.
    • Hoe dit inzicht jou helpt om gericht en gestructureerd te weken aan verzuim.

    *Inclusief de BAAS-matrix en jaarplan. 

    1: Opwarmen

    • Wat weet  je al? En waar liggen de behoeftes

    2: Visievorming: 

    • Normen en waarden ten aanzien van verzuim en invloed op jouw gedrag

    3: Verzuimrisico’s

    • Herkennen van signalen en symptomen van verminderde vitaliteit

    4: Theoretische introductie van de BAAS-Methode

    • Hoe werkt het en hoe kan het jou helpen in de aansturing

    5: Waar sta jij met je team

    • Je plot jouw team in de BAASmethode en hebt direct inzicht in jouw team. 

    6: De BAAS-methode: Doel, strategie en Tools

    • Wat wil je bereiken met het inzicht en hoe zorg je voor resultaat. 

    7: Jaarplan maken

    • Op basis van jouw prioriteiten maak je een start met een jaarplan.

    Resultaat

    Aan het einde van de dag:

    • Weet jij hoe jouw team ervoor staat. 
    • Weet jij welke stappen je het beste kan ondernemen.
    • Spreken jullie dezelfde taal
    • Ben jij geïnspireerd waardoor het werken aan verzuim veel minder energie kost. 
    • Heb jij een start gemaakt met een jaar en kwartaalplan
    <strong>JAARPROGRAMMA</strong>

    Van introductie tot implementatie en borging. Het complete korte metten met verzuimpakket. Omdat wij weten hoe lastig het is om de focus er langer op de houden dan 1 dag. 

    Start

    Inhouse: Hier prikken we samen een datum 

    Open inschrijving: x aantal keer per jaar staat er een datum gepland waar je je op kan inschrijven. 

    Inhoud

    Het programma bestaat uit 2 onderdelen. 

    1: De kickstart; in een dag trappen we af in jouw MT

    Het team leert de theorie met behulp van een spel de BAAS-methode te doorgronden. Inzicht krijgen, experimenteren en oefenen staan centraal. Na één dag spreekt jouw team dezelfde taal en kan je aan de slag met je team. (Voor meer info, lees tabblad kickstart Verzuim de Baas)

    2: De implementatie en borging

    Om ervoor te zorgen dat het niet bij die ene dag blijft, krijg jij gedurende 1 jaar lang ondersteuning bij de borging. In de vorm van 3 terugkom middagen en iedere maand individuele aandacht tijdens de online bijeenkomsten. 

    Terugkomdagen

    De terugkom dagen staan in het teken van de jaarplannen. Wat is de status, waar loop je tegenaan, hoe staat het met de beweging binnen de blokken. Wat werkt, wat werkt niet. 

    Persoonlijke coaching

    Tijdens de persoonlijke coaching kan jij al je vragen stellen. Waar loop je tegenaan, wat vind je lastig, wat wil je graag anders etc.

    Resultaat na een jaar

    • De BAAS-methode is dé manier van werken.
    • Er is blijvende aandacht voor het voorkomen van verzuim.
    • Het werkplezier van jezelf en je medewerkers is zichtbaar vergroot.
    • Het verzuim in jouw team is gedaald.
    • Het verloop is teruggedrongen.
    • Jij bent geïnspireerd waardoor het werken aan verzuim veel minder energie kost. 
    • Jij werkt gestructureerd aan het voorkomen van verzuim. 

    Veel gestelde vragen

    Hoe lang blijft de online training voor mij beschikbaar?

    Deze training blijft  een jaar lang voor jou beschikbaar en toegankelijk.

    Hoe kan ik mijn vragen stellen?

    Vragen stel je via de mail. Deze worden doorgaans binnen 2 werkdagen beantwoord. In het jaarprogramma werken we met vaste online coachingsmomenten waar alle mensen die zich in hebben geschreven in kunnen bellen met al hun vragen. Als je behoefte hebt aan een 1 op 1 gesprek, dan kunnen deze tegen betaling worden toegevoegd.

    Ik heb het al zo druk, kan ik dit er bij doen?

    Ja, het vraagt een investering in tijd, maar het levert juist tijd op als je hierdoor verzuim voorkomt.

    Kan ik het direct toepassen?

    Ja, je kan het direct toepassen op je team. Met alleen het lezen van de theorie ben je er nog niet. Het gaat pas echt voor je werken als je het ook daadwerkelijk gaat implementeren in de praktijk. Dat kan je zelf doen.

    Nog een andere vraag? Of even sparren?

    Dat kan. Laat het weten via ons contactformulier.