Minder moeite
meer impact
Wil jij een energiek en vitaal team, maar weet je niet goed hoe je dit voor elkaar krijgt? Heb jij het gevoel dat je al van alles hebt geprobeerd, maar heeft dit nog niet het gewenste resultaat?
Dan is het tijd voor Jorinpact!
Jorin Dijkstra
Auteur van het boek
‘Help! Mijn team verzuimt.’
Jij bent een
teamleider
Jouw team verzuimt! Dat zie je graag anders, maar hoe? Met BAAS-methode krijg jij tips en inspiratie om het gesprek met je medewerker aan te gaan.
Jij bent een
werkgever
De verzuimpercentages stijgen sky- high, de bezetting krijg je niet meer rond en de werkdruk is hoog. Je hebt iemand nodig die jou adviseert om zo snel mogelijk het tij te keren.
Jij bent een
HR-manager
Jij ziet teamleiders worstelen met de aanpak van verzuim. Jij gelooft in het belang van duurzaam inzetbare teams. Hoe help jij de teamleiders om verzuim te voorkomen?
Voorkom verzuim en creëer een energiek en vitaal team
Is het verzuim in jouw team aan de hoge kant? Lopen de kosten volledig uit de hand? Krijg jij je bezetting niet op orde? Zie je de werkdruk bij de collega’s oplopen? Heb je het gevoel dat je alles al hebt geprobeerd om je medewerker weer aan het werk te krijgen? Baal je ervan dat je niet de impact maakt die je graag zou willen?
De BAAS-methode helpt je door een andere bril te kijken naar verzuim, waardoor jij in no-time verzuimexpert bent en verzuim voorkomt.
Meer zien? Volg de gratis online introductietraining:
Stuur mij de inloggevens voor de gratis online introductietraining
Dit is dé manier om verzuim te voorkomen
Deze BAAS-Methode is niet zomaar een methode om aan verzuim te werken. Het is dé nieuwe manier om verzuim te voorkomen.
Met de BAAS-methode plaats je je team in vier kwadranten, gebaseerd op:
- Hoe ze in het leven staan.
- Hoe vitaal zijn ze
- Hoe ze functioneren in de werkomgeving.
Elke groep zegt iets over hoe ze in de wedstrijd staan. Het doel is om inzichtelijk te krijgen waar medewerkers staan in werk en gezondheid, zodat jij beter prioriteiten kan stellen.
Boek hier jouw gratis strategiesessie.
Help! Mijn team verzuimt
Zijn jouw medewerkers duurzaam inzetbaar en vitaal of hebben ze moeite mee te komen in de snel veranderende organisatie? Elke medewerker vraag andere aandacht en een andere aanpak.
Dit boek staat bomvol praktijkvoorbeelden en direct toepasbare tips. Het geeft handvaten waarmee je gestructureerd bouwt aan een vitaal en duurzaam inzetbaar team.
De eerste stap is de moeilijkste, maar geeft energie voor de tweede en derde
Je kan nog zo veel informatie slurpen en boeken lezen, je maakt de meeste impact als je daadwerkelijk de methodiek toe gaat passen in de praktijk. Al heb je handvaten gekregen, de aanpak van verzuim blijft iets van een lange adem. Met 1,2 of 3 interventies ben je er niet. Je maakt de meeste impact als je tijd inruimt om structureel en vooral bewust te werken aan een duurzaam inzetbaar team. Daarom…probeer, experimenteer en leer!
Vind jij het lastig om jezelf die discipline op te leggen en de eerste of tweede stap te zetten? Is er altijd wel iets anders wat jou aandacht vraagt? Niet getreurd, wij helpen je hier graag mee.
Met deze oplossingen implementeer jij soepel een gegarandeerd goede aanpak in je team of organisatie.
Online training
Verzuim de BAAS
De BAAS -methode picobello uitgelegd. Hoe jij jouw team verandert in een energiek en vitaal team.
Kickstart
Verzuim de Baas in 1 dag
In 1 dag de neuzen dezelfde kant op. Hoe je team een flitsende start maakt om verzuim te voorkomen.
Jaarprogramma
Verzuim de Baas
Van introductie tot implementatie en borging. Het complete korte metten met verzuimpakket.
Over Jorin
Ik ben Jorin en sinds 7 jaar trotse eigenaar van het bedrijf Jorinpact. Het is mijn missie om met minder moeite meer impact te maken. Al meer dan 15 jaar coach ik met succes leidinggevenden om impact te maken als leider. Daarnaast word ik vaak ingehuurd als interimmanager om op locatie impact te maken.
Bij elke nieuwe opdracht was de aanpak van verzuim een onderwerp dat zorgde voor hoofdbrekens. Waarom hebben we het verzuim niet onder controle? Aan welke knoppen moeten we draaien om het verzuim te laten dalen? We hebben toch genoeg middelen om in te zetten? Bijna iedereen denkt te weten hoe het werkt en toch lukt het niet om vanuit visie het verzuim aan de pakken. Iedereen kijkt vanuit zijn eigen referentiekader naar het probleem.
De BAAS-methode is ontstaan vanuit behoefte. “Het moet toch gemakkelijker kunnen”. Dit heeft mij geïnspireerd in mijn zoektocht naar vitale medewerkers die iedere dag het beste uit zichzelf willen halen.
‘Het moet toch gemakkelijker kunnen.’
Jorin Dijkstra
